基幹業務システムの再構築を計画するに当たって、グループ会社を含めた全社としての基本方針を明確に定めて進めていくことが望ましいといえます。 企業グループトータルとしての生産性の向上や収益性向上の観点や情報によるグループ経営の実現のためには、各...

弊社では、ERPをベースとして業務の見直しを行う「情報化企画サービス」をご提供しています。 ERPは弊社が扱っているMicrosoft Dynamics に限定するものではありません。 ERPであれば、製品により業務機能に多少の差はあります...

何度も経験したのですが、コンサルタント会社が業務改革と称してコンサルティングして作成されたRFP（提案依頼書）に基づきERP導入提案を行うと、かなりの割合で、ERPパッケージでの適合率が低くGapが多いという結果になりました。 相当に大きな...

情報化投資は、バックオフィスからビジネス貢献分野にシフトして来ています。 ビジネスの成長や利益を生み出す投資に重点が置かれて来ているのです。 このようなIT投資の潮流の中で、これからERPを導入、あるいは、リプレースされようという計画をお...

前回の記事で述べた「お客様企業の社員が業務ヒアリングに時間を割かない」について、もう少し突っ込んで考えてみましょう。RFPをまとめる段階で、ユーザー部門の協力が十分に取られていないことが原因であると考えられます。このようなケースでは、基幹シ...

ERP導入案件に対して受領したRFPの中に記載されているシステム機能要件一覧をFit&GapするとGapが多く、 アドオン開発がかなりの規模に達することがあります。 このようなケースについて、多くの場合、現行システムの機能ベースでシステム機...

ERPが登場して間もない頃には、ERPの採用により基幹システムの維持管理がアウトソーシングされる面があるということが言われていました。つまり、ERPパッケージのバージョンアップにより業務機能や操作性がアップされ、OSやDBのバージョンアップ...

大手のERPパッケージベンダーもパブリッククラウド上で稼働するERPのバージョンを相次いで発表しています。 Microsoftも2016年に、パブリッククラウド「Azure」上で稼働するDynamics 365 for Operations...

ERPについてもクラウドでの運用を検討する企業が増えてきています。以前は、グループウェアなどに限定して利用されていたクラウドが、近年は基幹業務システムについても利用が進展していることによります。 HOYAグループでも以前より、Microso...

ERP導入プロジェクトのメンバー、PM、PMO、ERP導入の提案営業、ERP導入前の業務改革（BPR）、ERP導入計画作り、ERPを補完するソリューションの企画などなどいろいろな立場で関わって来ました。